Temos um pacote básico padrão de 24 horas de apoio à implementação das nossas ferramentas.

Formação sobre gestão por KPI’s e OKR’s; Construção de indicadores e métricas para controlo de gestão e avaliação; Processos de implementação de valiação por indicadores e resultados; Construção de ´Tableaux de Bord’ de gestão de recursos humanos

Formação sobre gestão de funções na era das competências Construção de cartas de funções Construção de manuais de funções

Apoio à definição de missão, visão e valores da empresa; Construção de planos de marketing de RH; Apoio à definição do posicionamento estratégico da GRH na empresa;

Avaliação do clima organizacional (processo online); ‘Engagement’, moral da organização e níveis de fidelização

Formação de feedback e ‘Coaching’ da avaliação do desempenho; Formação sobre identificação de indicadores e definição de objetivos; Formação para protagonistas da avaliação 360; avaliar e dar feedback a colegas, chefias e subordinados; Definição e entrega de objetivos de desempenho; Construção de diretórios de comportamentos profissionais; Construção de modelos de avaliação 360.

Formação sobre gestão de competências na empresa; Construção de diretórios de competências; Processos de levantamento de competências residentes;

Formação em políticas de remuneração e carreiras; Construção de estruturas salariais e de carreiras; Políticas e esquemas de prémios e incentivos;

Formação em gestão e avaliação da formação; Apoio à definição de políticas de formação na empresa; Apoio ao levantamento de necessidades de formação; Apoio à construção de mapas de impacto para a formação; Apoio à elaboração de planos de formação Avaliação de impactos da formação;

Apoio à definição de missão, visão e valores da empresa; Construção de planos de marketing de RH; Apoio à definição do posicionamento estratégico da GRH na empresa;